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Antes de qualquer coisa, quero registrar que divergências são naturais. O que não é aceitável são ofensas pessoais. Podemos discordar de ideias, estratégias e opiniões, mas sempre com respeito. Profissionalismo começa pelo respeito. 

Sobre a questão da imobiliária, quero dizer o seguinte:

1. Imobiliária é EMPRESA, É PESSOA JURÍDICA, e como tal tem que ser tratada assim. As obrigações são muitas. Tem CUSTOS OPERACIONAIS e CUSTOS FIXOS, como gasolina, tempo de cada corretor, café, água, manutenção, postagens pagas na internet, propaganda, telefone, internet, CRECI jurídico, honorário de Contador, Simples, imposto sobre nota fiscal, entre outras coisas. 

2. E tem, ainda, o custo de manter uma ótima IMAGEM E CREDIBILIDADE, que hoje em dia é o maior produto de uma empresa. 

3. E prá manter isso tudo, só tem um meio: ORGANIZAÇÃO, para que a PJ caminhe conforme estabelecido pelo seu proprietário, ou pelos proprietários, quando se tratar de uma sociedade, neste caso com a aprovação de todos.

4. Ou é assim, ou é só um CNPJ, prá pagar e prá fazer de conta que é. Vender pouco ou não vender não é o maior problema. Isso se resolve com trabalho e dedicação à empresa.

5. Uma empresa imobiliária não busca outra coisa que não seja o lucro, mas para chegar lá, é preciso se organizar. Manter e fazer crescer uma empresa desse tipo, que envolve milhares e até milhões em dinheiro dos clientes, é uma das coisas mais difíceis que existe. Por isso, ORGANIZAÇÃO e parceria interna, todos vestindo a camisa da empresa, colocando em primeiro lugar os interesses da empresa, é fundamental. Sem isso, não dá prá fazer milagre.

6. E, também, para isso, é preciso que os seus donos assumam que estão no negócio por vontade própria e que vistam a camisa da empresa. Ter uma empresa, como uma imobiliária, ou qualquer outra implica o proprietário ter essa convicção e, até, esse prazer de ser o dono, valorizar o que é seu.

7. Especificamente sobre o que “discutimos” ontem - que mais pareceu um festival de ofensas pessoais (não minhas) - repito, não tenho nada contra parceiros, pelo contrário, sei que todas as imobiliárias e corretores autônomos trabalham com parceiros. Mas, como empresa que somos, precisamos ter ORGANIZAÇÃO e alguns CUIDADOS.

8. 30, 40, 50, 60%%, isso não é o problema, dependendo do negócio, dependendo da situação, faz-se qualquer negócio (desde que seja lícito). O que estou questionando - e tenho esse direito como vocês dois tem - são as exigências desses caras.

9. Sobre as parcerias, creio que é básico da imobiliária saber: que tipo negócio; o que foi tratado; qual a responsabilidade de cada um no negócios; quais os termos de parceria que diga quem vai assumir as obrigações junto ao Cartório, proprietário, documentos; quem vai botar o seu nome nos documentos; e quem é o parceiro, porque, como dizem, não sou que digo, está cheio de trambiqueiros.

10. E isso, seja um imobiliária ou um corretor autônomo, não precisa mais que um nome, um número de telefone, inclusive para que toda a empresa saiba quem são os parceiros e com quem pode contar com firmeza, ou nem fazer negócio, dependendo quem for. Simples, não tem nada de mais nisso. Qualquer empresa (de verdade) faz isso.

11. Fora disso é risco de se incomodar, e hoje, gostem ou não, com o monitoramento da Justiça Federal, Justiça Estadual, da Receita Federal, Polícia Federal, CRECI, e outros órgãos de controle e repressão, os cuidados devem ser dobrados, para que ali na frente a bomba não venha estourar não só no CNPJ, mas também no colo dos donos da empresa. Um negócio de 800 mil, Um milhão e às vezes muito mais, não é brincadeira, implica muita coisa. 

12. Portanto, fazer parte de uma empresa, no meu entender, concordem ou não, implica saber com quem se está lidando, prá ganhar dinheiro sem se incomodar com justiça e outros problemas para o resto da vida. Os riscos são grandes.

13. Ora, se está cheio de trambiqueiro vendendo imóveis, como dizem, mais um motivo para conhecermos quem são os nossos parceiros. Ganhar agora uma comissão mais ou menos, prá depois, no futuro, se incomodar para o resto da vida, não é o meu plano, não deve ser o plano de vocês, nem de ninguém, acho.

14. Não duvido da honestidade de nenhum de vocês. Mas passou prá fora da imobiliária, gente que não conheço, não confio. E isso é uma coisa bem normal com quem assume responsabilidades jurídicas importantes. Tem gente séria, mas tem aproveitadores e gente que faz qualquer merda por dinheiro. 

16. Então é isso: Empresa tem que ser ORGANIZADA para pagar os seus custos; dar lucro aos seus donos; os seus donos tem que acreditar primeiro na empresa; evitar incomodação de graça; desenvolver boas parcerias; fazer bons negócios. Esse é o meu entendimento de SUCESSO.